למה אתם עושים את הדברים שאתם עושים? מה גורם לאנשים ולארגונים מסוימים להיות חדשניים יותר, משפיעים יותר ורווחיים יותר מאחרים? מדוע חלקם זוכים לנאמנות רבה יותר בקרב לקוחות ועובדים כאחד? ובין אלה המצליחים, מדוע רק מעטים יכולים לשחזר את הצלחתם? אין הרבה מהמשותף בין מרטין לותר קינג, סטיב ג'ובס והאחים רייט, אבל כולם התחילו עם למה. יכולתם הטבעית להתחיל עם למה אפשרה להם לעורר השראה בסביבתם ולהגיע להישגים יוצאי דופן. סיימון סינק חקר את המנהיגים המשפיעים ביותר בעולם וגילה שכולם חושבים, מתנהגים ומתקשרים בדיוק אותו דבר – ובדיוק ההפך מכולם. סינק מכנה את הרעיון רב העוצמה מעגל הזהב, והוא מספק שלד שעליו אפשר לבנות ארגון, להוביל תנועה, לעורר השראה ולקבל אותה. והכול מתחיל עם למה....

מחבר רב המכר להתחיל עם למה מציע דפוס חדש ונועז למנהיגות בעולמנו המשתנה ללא הרף. איך מנצחים במשחק שאין לו סוף? במשחקים שיש להם סוף, כמו כדורסל או שחמט, יש שחקנים ידועים, כללים קבועים ונקודת סיום ברורה. קל להבדיל בין המנצחים למפסידים. במשחקים אינסופיים, משחקים שאין להם נקודת סיום, כמו עסקים או פוליטיקה או החיים עצמם, השחקנים באים והולכים. הכללים של המשחק האינסופי משתנים ואין לו נקודת סיום מוגדרת. אין מנצחים ואין מפסידים – יש רק מתקדמים ומתעכבים. השאלה היא איך נשחק כדי להצליח במשחק שבו אנחנו נמצאים? בספר חדש ומחדש זה, סיימון סינק מציע גישה חדשה למנהיגות עם הלך רוח אינסופי. מצד אחד, אנחנו לא יכולים להתנגד לריגושים החולפים של זכייה בקידום נחשק או ניצחון בטורניר, אבל הניצחונות האלה מתפוגגים במהירות. במסע שלנו למטרה צודקת, נתחייב לחזון של עולם עתידי מפתה כל-כך, שנבנה אותו שבוע אחרי שבוע, חודש אחרי חודש, שנה אחרי שנה. אנחנו עדיין לא יודעים איך בדיוק יראה העולם הזה, אבל העבודה לקראתו תעניק משמעות לעבודתנו ולחיינו. מנהיגים שמאמצים הלך רוח אינסופי בונים ארגונים חזקים יותר, חדשניים יותר וסוחפים יותר בהשראתם. בסופו של דבר, הם הארגונים שמובילים אותנו אל העתיד. ...