הוצאת פקר


הספרים של הוצאת פקר

1.
הסיפור "מי הזיז את הגבינה שלי?" הוא סיפור העוסק במקדם השינוי... אני מקנא במי שקורא את הספר הזה לראשונה. המתנה שהספר הזה מעניק הם משפטי המפתח להתמודדות עם שינוי". דב ינאי יו"ר קבוצת אדם, כותב ההקדמה למהדורה העברית. שמו של ספנסר ג'ונסון מוכר למיליוני אנשים ברחבי תבל בזכות ספרו, הרב - מכר המצליח ביותר בכל הזמנים בתחום הניהול: "מנהל ברגע" שכ...

2.
יבמ, אמריקן אקספרס, בואינג, ג'ונסון אנד ג'ונסון, וולט דיסני, ג'נרל אלקטריק, סוני, מאריוט, פרוקטר אנד גמבל, היולט - פקרד, פיליפ מוריס, מרק, 3 - אם, פורד, נורדסטרום, מוטורולה, סיטיקורפ. כיצד מצליחות רק חברות גדולות ספורות להגיע לדרגת מצוינות עקבית ומתמדת, שמבטיחה את המשך קיומן כמובילות בתחומיהן במשך עשרות ומאות שנים? מה המשותף לכל הענקים ...

3.
מה מאפיין את החברות המצויינות ומהם הלקחים המשותפים לכולן? * האנשים הנכונים - האנשים הטובים ביותר שניתן להשיג ולטפח. * מנהיגות משלב 5 - המשלבת נחישות עסקית ולהט. * הנכונות והכושר להתמודד עם העובדות המרות שמכתיבה המציאות. * גלגל התנופה שמחולל את תנופת המצויינות הארגונית. ג'ים קולינס, מחבר הרב - מכר העולמי לנצח נבנו שעוסק בשמונה - ...

4.
פיטר פ´ דרוקר כתב את ספרו ´ניהול הלכה למעשה´ בשנת 1955 ומאז ועד היום הודפס הספר במיליוני עותקים ותורגם לעשרים ושבע שפות. הספר ראה אור לראשונה בעברית (בהוצאת יחדיו) לפני למעלה מארבעים שנה, אזל לפני זמן רב, ובימים אלה זכה למהדורה מחודשת. תרומתו חסרת התקדים של פיטר דרוקר לחקר הארגונים ולתורת המינהל והשפעתו הגורפת על מנהיגים ומ...

5.
המתנה שעולה על כל המתנות השי הייחודי שאין כמותו - הוא מתת ייחודית שאפשר רק לקבל... ספנסר ג'ונסון, מחבר רב המכר "מי הזיז את הגבינה שלי" מעלה על הנס את המובן מאליו ומציג אופק הזדמנויות חדש. המתנה הוא ספר שמתאים לכל אדם, בכל גיל...

6.
מהן הבעיות שעמן אנו מתמודדים כל יום?· עימותים וקשיים עם עמיתים לעבודה.· מתח בחיינו הזוגיים.· ויכוחים מתישים עם ילדינו· תחושת שחיקה ועייפות מתמדתלכל הקשיים והבעיות המעכירים את יחסינו עם הזולת, בעבודה ובמשפחה, יש מקור אחד.הגורם שמרחיק הורים מילדיהם, בין בני זוג ובין ידידים הוא גם הגורם המפריד בין עמיתים לעבודה. מאחר שמשפחה כמו כל א...

7.
היום, יותר מתמיד, מנהלי חברות ומוסדות במגזר הפרטי והציבורי כאחד, מודעים לעובדה שתדמית חיובית מהווה מרכיב חיוני ומהותי בהצלחת הארגון. יצירת תדמית חיובית לארגון היא תוצאה של יישום אסטרטגיה מובנית, הכוללת דיבור מתמשך עם קהלי היעד השונים של הארגון: העובדים, הלקוחות הקיימים והפוטנציאליים, הספקים והציבור הרחב. הדיבור עם הציבור מתבצע ...

8.
הלקוח בימינו כמוהו כפרפר, מרפרף ממקום למקום: האתגר הוא להניע אותו להיות לקוח קבוע. הפרפר יכול להיות פרפר - מונרך, החוזר בנאמנות על המסלול הקבוע שלו. השיטה החדשנית המוצגת בספר הלקוח כפרפר מאפשרת לבנות ולהרחיב את בסיס הלקוחות הקיים ונובעת מההכרה כי שירות לקוחות במיטבו הוא קיום חוזה שנכתב כולו לטובת הלקוח. לקוחות מרוצים הזוכים לשירו...

9.
המין והרבייה תופסים חלק נכבד מזמנם של האנשים - אך עצם העסוק במין דורש פחות ממה שדורשים החשיבה והדיבור על כך. על אף כל תשומת - הלב הזאת, מרבית האנשים סבורים כי פעילויותיהם, תגובותיהם והרגשותיהם המיניות הן ההיבטים המובנים פחות בחייהם. המסר העיקרי בספר של ד"ר רובין בייקר מלחמות הזרע קובע כי ההתנהגות המינית שלנו תוכנתה ועוצבה על ידי כ...

10.
האינטואיציה היא כלי. היא מצפן שיכוון אתכם. היא שפה שמפרשת סימנים. הפעלתה של האינטואיציה במודע תשפר את הבנתכם ואת קבלת ההחלטות בחייכם: "תקראו" את זולתכם ותיטיבו להבין אותם. תצפו את אפיק ההשקעה המוצלח ביותר בעבורכם. תדעו מה אתם רוצים באמת לעשות בחייכם. תבחרו אסטרטגיות משופרות לעסקיכם. "הספר אינטואיציה בפעולה מפרט בצורה ברורה...

11.
12.
מנהיגים אמיתיים הם אנשים אמיצי - לב החיים ביושרה. הם יודעים כי אין בידם תשובות לכל. הם נכונים להקשיב למגוון דעות, מחפשים פתרונות חדשניים ויצירתיים ולוקחים אחריות ומכירים בשגיאותיהם. בעיניהם מצב קיים איננו נתון בלתי - הפיך,ולכן הם מצליחים בבניית ארגונים ועסקים משגשגים. מנהיגים אמיתיים הם אנשים חכמים משום שאינם פוחדים לשאול שאלות ...

13.
הספר "יותר שחור מלבן" מקנה לקורא כלים לפיתוח יצירתיות ברמה האישית והמקצועית. בדומה ל"מי הזיז את הגבינה שלי" (שיצא לאור בבית ההוצאה שלנו וזכה להצלחה אדירה) "יותר שחור מלבן" הוא סיפור יישומי: מנהל בכיר, נדרש להיענות לאתגר בלתי - צפוי לנוכח הצלחתה של צעירה וחדשנית. במפגש מרתק עם מנהל מהחברה המתחרה מתגלים הבדלי הגישה והתפישות המעצבים את ...

14.
"אני מאמין בכל לבי ששעתו הטובה של האדם, ההגשמה הכבירה של כל היקר בעיניו,הוא הרגע שבו לבו מותש מעמל מפרך למען מטרה נעלהוהוא שוכב באפיסת כוחות בשדה הקרב, כמנצח." וינס לומברדיספר זה מבוסס על שיטת "מנת הקושי" (Adversity Quotient) שפותחה בידי ד"ר פול סטולץ ונהפכה לשיטה המקובלת בעולם לקביעה ולחיזוק היכולת של כל אדם להתמודד עם קשיים.ד"ר סטולץ פירסם ...

15.
תבונה ותובנה משלימות זו את זו. התבונה היא אינטליגנציה רגשית (EQ), שבאמצעותה יגובשו מיטב ההחלטות. התובנה מעודדת יצירתיות והתחדשות רעיונית וארגונית. ד"ר רוברט קופר, יועץ ארגוני רב - מוניטין עוסק ביישום האינטליגנציה הרגשית (EQ) בניהולן של חברות מצליחות. הספר "תבונה ותובנה" מציג שיטה טמינה ויעילה ליישום האינטליגנציה הרגשית בחיי הניהול. ...

16.
הפחד הוא בלתי נמנע והאומץ הוא היכולת להישיר אליו מבט. הפחד כמרכיב בלתי נפרד בחיינו, חוזר ומופיע בהיבטים שונים. הפחדים הלא רציונאליים כמו גם הרציונאליים, מהווים סאנר כביר של מידע, שנעשה זמין ומועיל מרגע שאנו מצליחים להתייחס אליהם ולהביעם. קסם האלכימיה מתרחש כאשר מצבי עימות ולחץ בחיינו האישיים והמקצועיים נעשים לנתיבי קסם של צמיח...

17.
כל הורה יכול להיות ידיד לילדיו. גידול ילדים יכולה להיות חוויה ידידותית, רצופה הנאה, סיפוק, ושיתוף-פעולה פורה. בספרו רחב היריעה והמאלף ביותר, ידידות עם ילדים, מיישם הפסיכולוג רפי יערובי את שיטתו, שטית בית-הספר לידידות בכל הנוגע ליחסי הורים-ילדים. הספר מקיף אין-ספור תחומים ונושאים, מן הרגע שבו זוג מחליט להיות להורים, דרך ההיריון והלי...

18.
מדריך אישי לנשים לפני ואחרי גירושים. פסיכולוגים ישראלים משוחחים על: התלבטויות ופחדים, בן זוג לשעבר, מה יהיה עם הילדים, משפחה, אהבות חדשות, מכאן והלאה- לקראת צמיחה אישית....

19.
כל מערכת - יחסים מושתתת על אמון - אך מהו אותו אמון, כיצד ניתן להגדיר את המרכיב המשמעותי הזה הדרוש בכל קשר, בכל מקום עבודה, בכל ארגון, קטן כגדול, וכיצד ניתן לכונן אותו? אתגר זה עומד בפני כל מנהל, ובפני כל מי ששואף להגיע לעמדת ניהול. ספר זה עוסק בארבעה מפתחות עיקריים החאפשרים את יישומו של התהליך שבונה רדיוס של אמון בעולם העבודה. לבנ...

20.
כשאנו ניצבים מול משבר בעבודה או בחיינו האישיים, אנו מנסים לפלס את דרכנו קדימה באמצעות השקפות העולם והדפוסים הישנים שלנו. עד מהרה אנו מבינים שזה לא עובד ומגיעים למבוי סתום ולתקיעות. האנרגיה וכוח הרצון מתחילים להימוג; האמונה שלנו בעצמנו נראית פחות ודאית. אנחנו מתחילים שוב לשמוע את קולם המציק של ביקורת עצמית ושל ספקות ישנים בדבר הי...

21.
22.
"סיפור על שני עובדים ומנהל שרצה להצליח" הוא ספר המיועד לכל אדם עובד. ספר המעורר הזדהות הן בקרב מנהלים בכירים וזוטרים והן באנשים שהם אמורים לנהל בהצלחה. זהו סיפורו של טום, שזכה בקידום למשרת ניהול ומוטלת עליו משימה הנראית בעיניו כבלתי אפשרית: להטמיע בקרב עובדיו תהליכי שינוי בתפיסת השירות ללקוח. כשטום נוכח כי אינו מסוגל להתמודד עם המ...

23.
מקום ראשון ברשימת רבי המכר של הוול סטריט ג'ורנל והניו יורק טיימס! כיצד חברות הופכות ‏להיות יוצאות דופן, ומוכיחות שמזל הוא רק עניין שולי? בעידודם של גורו העסקים פיטר דרוקר ושל ג'ים קולינס, מחבר רב המכר גלגל התנופה: מטוב למצוין, הקדיש קית מק'פארלנד חמש שנים ליצירת מסד הנתונים הגדול בעולם ‏על ביצועיהן של חברות-צמיחה, לניתוח הממצאים ...

24.
25.
26.
למסע החיים דרוש מצפן. כל אדם החובר אל מרכז העוצמה שלו יכול להגשים את חלומותיה מסע עם מצפן הוא סדנה אישית: העבודה העצמית ממריצה פריצה וצמיחה בכל תחום משמעותי. אפשר ליישם סדנה זו באופן אישי, בקצב הרצף לכל אחד ובזמנו הפנוי. אור - לי פקר עוסקת בפיתוחם ויישומם של תהליכי שינוי אישיים וארגוניים, ומומחית בבניית אסטרטגיות עסקויות המקדמו...

27.
28.
266 עמודיםסדרת הכוכב מיועדת לסייע בצמצום הפער בין חיינו, כאן ועכשיו, לבין שאיפותינו.כל אדם הוא כוכב, יחיד ומיוחד.וכולנו ראויים.הספר לעבוד מכל הלב מושתת על התובנה כי הנסיבות והאתגרים בחיינו עשויים להפוך להזדמנויות של צמיחה, אם נשכיל לשלב כין חיינו האישיים לבין עבודתנו....

29.
30.
31.
32.
33.
דרת הכוכב מיועדת לסייע בצמצום הפער בין חיינו, כאן ועכשיו, לבין שאיפותינו. כל אדם הוא כוכב, יחיד ומיוחד. וכולנו ראויים. הספר לעבוד מכל הלב מושתת על התובנה כי הנסיבות והאתגרים בחיינו עשויים להפוך להזדמנויות של צמיחה, אם נשכיל לשלב כין חיינו האישיים לבין עבודתנו....

34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
46.
47.
48.
49.


©2006-2017 לה"ו בחזקת חברת סימניה - המלצות ספרים אישיות בע"מ