הספר מבוסס ברובו על עבודה לתואר דוקטור שעסקה באקלים הארגוני בקבוצה הבסיסית בצה"ל ובהשפעתו על תרבות הארגון ועל העמידה במטרותיו. המחבר הצליח לחדור את "בועת השתיקה" שבאקלים הארגוני ולעמוד על הדינמיקה של היחסים בין חברי הקבוצה ושל היחסים ביניהם ובין המפקד והמנהל. הספר מיועד למפקדים בתחילת דרכם, וממסקנותיו יכולים ללמוד גם מנהלים בדרגי הביניים בארגונים אזרחיים. הדיון המרכזי של הספר הוא בסוגיית מבחן רגע האמת של היחידה הצבאית והוא עונה על השאלה: מה גורם לחברי הקבוצה לסכן את חייהם בעת מילוי פקודה של יציאה ממחסה והסתערות אל מול אש האויב. הספר מציג שלושה מודלים שיאפשרו למפקדים ולמנהלים לבחון את המתרחש בקבוצות שעליהם הם מופקדים. המחקר שרובו נערך בשנות ה – 90 מצביע על הזרעים שהנביטו את דפוסי ההתנהגות של לוחמים בקבוצה הבסיסית ושל מפקדים בדרגי הביניים שהפכו מאז למפקדים בכירים, ועל הקורא יהיה לשפוט כיצד הללו באו לידי ביטוי במלחמת לבנון השנייה. יום טוב סמיה נולד בישראל ב – 1954 למשפחת עולים מלוב, ב - 1972 התגייס לצנחנים ושירת כמפקד במערך הלוחם עד לתפקיד אלוף פיקוד הדרום. מאז שחרורו ב – 2001 הוא פעיל בתחום העסקי, וכיום הוא מנכ"ל ונשיא חברת IC Green Energy העוסקת באנרגיה סולרית ובייצור דלקים ביולוגיים. בצד פעילותו העסקית הוא פועל בהתנדבות במיזמים חברתיים שונים. בשנת 2004 סיים את לימודיו ומחקרו לתואר דוקטור לסוציולוגיה ולמדעי המדינה באוניברסיטת חיפה....

ספר זה בא להאיר את דרכם של פרחי מנהיגות בישראל, ולשתפם בלבטים של ניהוג, ניהול ופיקוד. יום טוב סמיה מוביל את הקוראים לסיור שטח העובר בציוני דרך משמעותיים בהוויה ובאקטואליה הישראלית: מהמעברה ושכונות העולים של שנות השישים, דרך מלחמות ומבצעים, ועד לעולם העסקים של ימינו. "מנהיג ניכר בהחלטותיו, במעשיו וביכולתו להניע אנשים. האחריות האישית המוטלת עליו - כבירה, והבדידות בפסגה - אכזרית", כותב סמיה, "מהכלים החשובים העומדים לרשותו של מנהיג הם יכולותיו ללמוד מניסיונם של אחרים, ולהתמודד עם הליקויים הטבועים בו עצמו". שני עקרונות-על מנחים את יום טוב סמיה בכל דרכו: השמירה על כבודו העצמי של כל אדם באשר הוא אדם, וההבנה שהכול בארגון מתחיל תמיד מהראש - מהמפקד או מהמנהל. במהלך המסע הקוראים מתוודעים ליכולות ולערכים שרכש סמיה בדרך החתחתים של חייו, להיחלצותו ממעגלי העוני והמצוקה, ועד הגעתו לדרגת אלוף בצה"ל, ד"ר באקדמיה ואיש עסקים. בשפה ישירה ועשירה, בכאב, באומץ לב ובכנות, המחבר משרטט פסֵיפס רב-גוני של ההוויה החברתית והארגונית הישראלית על תמורותיה והצלחותיה, וכן כשלים שהיא חווה בדרג המנהיגות שלה. הוא מנייד את הקוראים בין העולם הנעים והממוזג של המחקר לבין העולם הלוהט וחסר הרחמים של הפרקטיקה, ואינו פוסח על אירועים שגבו מחירים קשים, כדוגמת מלחמות גנרלים אז והיום, ומקרי "זובור" שאת חלקם למד לעומק ואת חלקם עבר בעצמו. חלק א מציג תמונה בהירה של המנהיג ושל הקבוצה שהוא מגבש סביבו, עם כללי עשה ואל-תעשה, לפיהם התנהל במהלך השנים. כללים אלה הודגמו במודלים תיאורטיים שפיתח סמיה שהוכחו במחקר במסגרת עבודת הדוקטורט שלו, והם מוצגים כאן. חלק ב ממזג סיפורים ודוגמאות, דילמות וקונפליקטים העוסקים באתגרי המנהיגות של המנהל העסקי, המפקד הצבאי - ומה שביניהם. על המחבר: אלוף (מיל') יום טוב סמיה, מנכ"ל ונשיא חברת IC Green Energy, בעל תואר שני בביטחון לאומי ותואר דוקטור בסוציולוגיה ומדעי המדינה מאוניברסיטת חיפה. גדל בנתניה ומתגורר בתל-אביב, גרוש ואב לארבעה. זהו ספרו השני, לאחר "מיחידים ליחידה" שראה אור בשנת 2008. ...

ספר זה נועד להאיר את דרכם של פרחי מנהיגות בישראל ובעולם. "לפקד על אנשים בשדה הקרב, זה להיות הכי קרוב לאלוהים! כי שם אתה כמעט קובע מי לחיים ומי למוות! ולכן חלה על המנהיג החובה להיות סקרן וללמוד את אומנות הפיקוד והמנהיגות," כותב סמיה. "מנהיג ניכר ביכולתו להניע אנשים, האחריות המוטלת עליו – כבירה, והבדידות בפסגה דלת-החמצן – אכזרית." במהלך המסע הקוראים מתוודעים ליכולות ולערכים שרכש סמיה בדרך החתחתים של חייו, להיחלצותו ממעגלי העוני והמצוקה ועד להגעתו לדרגת אלוף בצה"ל, ד"ר באקדמיה ואיש עסקים מצליח. "כמו כל ילד שאינו שולט ברגשותיו, כך גם אני התביישתי בשנות בית הספר היסודי, בעיקר כי לא ממש הבנתי למה בכלל יש הבדלי מעמדות בין ילדים. אולם משעמדתי על דעתי בגיל המצווה בערך, כמו לפתע חדרה בי המוטיבציה להוכיח את ההפך. לנסות להפוך את החיסרון והפערים התרבותיים לנכסים ולפעולה מתוך אותה הכרה, כי זהו זה, אין למי לקטר, אין על מה להלין, גורלי בידיי שלי בלבד!" בשפה ישירה ועשירה, בכאב, באומץ לב ובכנות משרטט המחבר פסיפס רבגוני של ההוויה החברתית והארגונית הישראלית, מהמעברה ושכונות העולים של שנות ה־50 וה־60, דרך מלחמות ומבצעים בהגנה על המולדת, ועד לעולם העסקים המודרני של ימינו. על תמורותיה והצלחותיה כמו גם על הכשלים והשסעים שהיא חווה מדרגי המנהיגות שלה. סמיה מנייד את הקוראים בין העולם הנעים והממוזג של המחקר האקדמי לבין העולם הלוהט וחסר הרחמים של הפרקטיקה בשדה העשייה, ואינו פוסח על אירועים קשים ו"זובורים" שגבו מחירים קשים, כדוגמת מלחמות גנרלים ואגו של מנהיגים אז והיום. יום טוב סמיה נולד בישראל ב־1954. תפקידו האחרון בצה"ל היה מפקד פיקוד הדרום. פרש ב־2001 ושירת במילואים כסגן מפקד הפיקוד עד וכולל מבצע "צוק איתן" ב־2014. כיום יזם ומנהל בכיר בעולם העסקים, בעיקר בתחום האנרגיה והתשתיות. מוביל ופעיל בהתנדבות ובתרומה למען הקהילה. בעל תואר ראשון כללי מאוניברסיטת תל אביב, תואר שני במדעי המדינה וביטחון לאומי, ותואר דוקטור במדעי המדינה ובסוציולוגיה, שניהם באוניברסיטת חיפה. גרוש, אב לארבעה, סבא לשניים. ספרו הראשון של סמיה – "מיחידים ליחידה" - ראה אור ב־2008. הלקחים שמציג יום טוב רלוונטיים לקהל הקוראים הרחב - בישראל ומחוץ לה. ״מנהיגות ברגעים של אמת״ שואב אותנו אל המסע של ישראל, לסיפור של צה״ל, ובעיקר — לדרכי התמודדות עם הבעיה המודרנית — ניהול סכסוך ובמצעים ביטחוניים בקרב אוכלוסייה אזרחית. גנרל 4 כוכבים (בדימוס) ווסלי קלארק...

מדינת ישראל משולה לרכבת הנוסעת במהירות על שני פסים מקבילים. פס אחד הוא הזהות היהודית והפס השני הוא הזהות הדמוקרטית, ושני אלה חייבים להיות מקבילים לחלוטין. כל אחד מהם מפצה את השני ב"אורכו" - אורך רוח וסבלנות - בעת שהרכבת נוסעת, ובעיקר בעת פניות חדות.  האלוף (במיל') ד"ר יום טוב סמיה לא היה צריך את זוועות ה-7 באוקטובר 2023, ולא את המחאה כנגד המהפכה המשפטית, כדי להבין הן את מקור הבעיות החברתיות והביטחוניות של מדינת ישראל, והן את תחילת הדרכים לפתרונן בהציבו את 13 הערכים והעקרונות לקיומה של מדינת ישראל כמדינת מופת, ובראשם – אחדות או למות! הוא החל לכתוב ספר זה ב-2018, הגישו לעריכה ראשונה באוקטובר 2022, ולא האמין כמה מהר ואלים אותה סכנה שחזה תתממש - ואף ביתר שאת. על אף שני האירועים המכוננים, מבית ומחוץ, החליט סמיה שלא לגעת בתוכן הדברים שכתב ולהותירו בפני הקוראים כמות שהוא. עם זאת, אין לראות בספר יוהרת נבואה כלשהי, אלא ניתוח ומחקר מעמיקים שנמשכו כחמש שנים.  סמיה מסביר בספרו מדוע אחרי יותר מ-120 שנות סכסוך ו-75 שנות עצמאות, הרצופות במלחמות ובניסיונות להגיע להסכמים ולהסדרים שונים עם העולם הערבי ועם הפלסטינים - על מדינת ישראל לשנות פרדיגמה ולנקוט אסטרטגיה שונה, שאותה הוא מכנה "שבעת עקרונות הברזל". רק לאחר שנאמץ אותם, נוכל לקרוא לכל מי שמעוניין לדבר עמנו, לדון לאורם באפשרות להגיע להפסקת הלוחמה, לקץ הסכסוך ולשלום. עם זאת, חמאס, איראן, חיזבאללה, החות'ים או כל איום חיצוני אחר אינם מהווים איום קיומי על מדינת ישראל  – הסכנה האמיתית לקיומנו נעוצה בנו עצמנו, ואם לא נפתור אותה בהקדם ובצורה יסודית, לא נוכל להבטיח את קיומנו כאן. אם לא נשב ונדבר עד שייצא עשן לבן ונגיע לאחדות, אותם פסי מסילה יחדלו להיות מקבילים זה לזה - ויובילו את הרכבת שלנו אל התהום. הזמן הולך ואוזל, וחובה עלינו להתעורר בטרם יהיה מאוחר מדי.  זהו ספר חובה ללמידה ולשינון מקורות העם היהודי, הציונות, הישראליות והפטריוטיות.  האלוף (במיל') ד"ר יום טוב סמיה, הוא איש עסקים בתחום האנרגיה והתשתיות מאז 2001, חוקר מנהיגות ואקלים ארגוני, פעיל חברתי למען הקהילה, בעל תואר ראשון כללי מאוניברסיטת תל אביב, תואר שני בביטחון לאומי, ותואר דוקטור בסוציולוגיה ובמדעי המדינה מאוניברסיטת חיפה. שירת בצה"ל כ-30 שנה, ובין היתר היה מפקד חטיבות צנחנים וגבעתי, מפקד אוגדת עזה, מפקד עוצבת הגליל ומפקד פיקוד דרום. גרוש, אב לארבעה וסב לשבעה. זה ספרו השלישי. קדמו לו "מנהיגות ברגעים של אמת" ו"מיחידים ליחידה"....