זה שנים רבות שמנהלים וארגונים ברחבי העולם סומכים על תובנותיו של קן בלנצ'ארד, על חוכמתו ועל שיטותיו המעשיות. כעת הוא ועמיתיו בחברת קן בלנצ'ארד מציגים ספר שהוא אבן דרך בתחום המנהיגות, ובו הם מסכמים את כל מה שחקרו ולמדו על מצוינות במנהיגות. ממנהל ברגע, שנמכר עד כה ב-13 מיליון עותקים, ועד קדימה בכל הכוח - ספריו של קן בלנצ'ארד סייעו למיליוני אנשים לתת דרור לעוצמתם ולפוטנציאל האישי שלהם ושל כל הסובבים אותם. בתורת המנהיגות של בלנצ'ארד תגלו איך ליצור מטרות וחזון על פי "שלוש השורות התחתונות" ואיך להבטיח שאנשים יידעו מי אתם, לאן פניכם מועדות ומהם הערכים המדריכים אתכם במסעכם. בלנצ'ארד מרחיב את תובנותיו פורצות הדרך בדבר השירות האגדי ללקוח וטיפוח אוהדים מושבעים. כאן תמצאו דיון מעמיק ביותר בשיטות של המודל המפורסם "מנהיגות מצבית II" להנהגה עצמית, להנהגה של "אחד על אחד", להנהגת צוותים ולהנהגה ארגונית. וחשוב מכול, הספר יעזור לכם להתבונן עמוק פנימה, לגלות את תפיסת המנהיגות האישית שיש לכל מנהיג מצטיין וליישמה בכל עת. ...

הסודות שיעזרו לכל אחד מכם להפוך ליזם מצליח קן בלנצ'ארד (מחברם רבי-המכר: תורת המנהיגות, גלולת המנהיגות, הסוד, עוצמת הידע, קדימה בכל הכוח!, צוות לעניין! כל הכבוד! כולם בהוצאת "מטר"), דון האטסון (מנכ"ל US Learning), ואיתן ויליס (מנכ"ל Prosper Learning) מביאים לכם סיפור מעורר השראה על האתגרים שבפניהם ניצב אדם אחד במהלך הקמת עסק משלו. באמצעות כתיבה שובת לב ורבת עוצמה אנו נחשפים לרבות מהבעיות האופיניות שיזמים מתמודדים איתן כאשר הם מקימים עסק, החל ממציאת מקורות הכנסה חדשים ועד להבטחת מחויבותם של עובדיהם ונאמנות לקוחותיהם. בספר זה תלמד את הסודות הנחוצים כדי להפוך ליזם מצליח, לבניית יסודות עסקיים מוצקים, להבטחת תזרים מזומנים שוטף, וליצירת שירות אגדי. נוסף על כך הספר יעניק לך עצות יקרות ערך מפיהם של יזמים והוגי דעות, כגון שלדון בולס, פיטר דרוקר, מייקל גרבר וצ'רלי ג'ונס. כיום, בעיצומו של גל היזמות הגדול ששוטף את העולם, רבים מהעסקים ממשיכים להיכשל. יזם ברגע מציע לך, איש העסקים והיזם לעתיד, אוצר של חוכמה ודרך מחשבה, כדי שתקים את העסק שלך ותצליח בו לאורך זמן, ללא כל קשר לתחום שבו אתה פועל. "יזם ברגע יסייע לכם להבין שבעוד שהצלחה היא לא דבר פשוט כמו שאולי נדמה לכם, התמקדות במספר מועט של דברים חיוניים תגדיל את הסיכויים להצלחה - ותעזור לכם ליהנות תוך כדי עשייה." - מתוך ההקדמה לספר, מאת: מייקל גרבר, יזם וסופר "דון האטסון וקן בלנצ'ארד עשו עבודה נפלאה בהקניית מהות היזמות." - זיג זיגלר, סופר ומורה מעורר מוטיבציה "מלא בפניני חכמה. קראו את הספר אם אתם רציניים לגבי המצאת חייכם מחדש." - מרק סנבורן, נשיא, Sanborn and Associates "רבות נאמר על התנהלות נכונה בחיים ובעסקים; לרוב זוהי השתקפות של כסף ונכסים חומריים. אולם, ההתנהלות הנכונה הטובה ביותר היא ההשפעה. יזם ברגע ילמד אתכם את חשיבותה של ההשפעה ויעודד אתכם לבחור מדריכים בחוכמה." - ג'ים איימוס, יו"ר בדימוס, UPS "לכל אחד מאיתנו יש הרבה מה ללמוד ומה ללמד. יזם ברגע יעזור לכם לעשות את שניהם יחד." - ר' בראד מרטין, נשיא הוועד המנהל, Saks Incorporated "אני מבטיח לכם שתהיו אנשים טובים יותר לאחר שתספגו את החוכמה של ספר זה. לאחר שתקראו את יזם ברגע, תדעו שהחוכמה הזאת נועדה לכם." - דון מ. גרין, מנהל בכיר, Napoleon Hill Foundation "דון האטסון וקן בלנצ'רד הבינו את מהות השפעתו של היזם. יזמים גדולים רבים השפיעו על חיי. לכבוד ולהנאה לי להעביר זאת הלאה. איזה אושר וברכה יש כשרואים אחרים נהנים וצומחים מרעיון או חוויה שנתקלת בה לאורך הדרך." - הווארד פוטמן, מנכ"ל לשעבר, Southwest Airlines ...

מדי יום ביומו הוגים ארגונים ברחבי העולם יוזמות שינוי - לעתים קרובות אלה יוזמות גדולות ויקרות - שנועדו לשפר את המצב הקיים. ובכל זאת, חמישים עד שבעים אחוזים מהשינויים נכשלים; חלקם מתפוגגים בבת אחת, אבל רבים אחרים גוססים גסיסה כואבת וארוכה, שסוחטת את משאבי הארגון ופוגעת באנרגיות ובמוראל. אז מי או מה הורג את השינוי? את התשובה תמצאו בסיפור הבלשי השנון שלפניכם. בלש בסגנון קולומבו, מייק מק´נאלי, חוקר את הירצחו של עוד שינוי אחד. בזה אחר זה חוקר הבלש שלושה-עשר חשודים עיקריים ברצח, ובהם המנהלת קצרת הרואי ויקטוריה חזון, המנהל המאחר הכרוני דן בהול, המנהלת הבכירה תיקי תקשורת שדלקת הגרון שלה מונעת ממנה כל תקשורת כמעט, ודמויות מפוקפקות אחרות. החשודים ודאי ייראו לכם מוכרים, ואין ספק שתוכלו לזהות את חלקם ממקום עבודתכם. בסוף הספר תמצאו מדריך מפורט שיאפשר לכם ליישם את לקחי הספר בעולם האמיתי, להעריך את מצבן של יוזמות השינוי בארגון שלכם וללמוד את השיטות הטובות ביותר להשגת השינוי הרצוי ולשימורו. ספר ייחודי ומחכים שיעזור לכם להפנים לקחים חשובים בנוגע לשינויים הדרושים בארגון שלכם ולאופן שבו כדאי לבצע אותם....