מדי יום ביומו הוגים ארגונים ברחבי העולם יוזמות שינוי - לעתים קרובות אלה יוזמות גדולות ויקרות - שנועדו לשפר את המצב הקיים. ובכל זאת, חמישים עד שבעים אחוזים מהשינויים נכשלים; חלקם מתפוגגים בבת אחת, אבל רבים אחרים גוססים גסיסה כואבת וארוכה, שסוחטת את משאבי הארגון ופוגעת באנרגיות ובמוראל.
אז מי או מה הורג את השינוי? את התשובה תמצאו בסיפור הבלשי השנון שלפניכם. בלש בסגנון קולומבו, מייק מק´נאלי, חוקר את הירצחו של עוד שינוי אחד. בזה אחר זה חוקר הבלש שלושה-עשר חשודים עיקריים ברצח, ובהם המנהלת קצרת הרואי ויקטוריה חזון, המנהל המאחר הכרוני דן בהול, המנהלת הבכירה תיקי תקשורת שדלקת הגרון שלה מונעת ממנה כל תקשורת כמעט, ודמויות מפוקפקות אחרות.
החשודים ודאי ייראו לכם מוכרים, ואין ספק שתוכלו לזהות את חלקם ממקום עבודתכם. בסוף הספר תמצאו מדריך מפורט שיאפשר לכם ליישם את לקחי הספר בעולם האמיתי, להעריך את מצבן של יוזמות השינוי בארגון שלכם וללמוד את השיטות הטובות ביותר להשגת השינוי הרצוי ולשימורו.
ספר ייחודי ומחכים שיעזור לכם להפנים לקחים חשובים בנוגע לשינויים הדרושים בארגון שלכם ולאופן שבו כדאי לבצע אותם.