יש לכם רעיון נהדר למוצר או לשירות חדשני.
אתם מדמיינים כיצד מיליוני אנשים ברחבי תבל משתמשים בו.
כיצד לגרום לחלום להתממש?
כיצד לבנות מודל עסקי מנצח מסביב לרעיון היזמי?
ללא מודל עסקי, אין סיכוי שהרעיון שלכם יצליח.
הספר ניהול יזמות וחדשנות: אסטרטגיות, תפיסות וכלים לצמיחה ולרווחים מראה – בארבעת הפרקים הראשונים – כיצד לפתח רעיונות מהפכניים גדולים המספקים צרכים ויוצרים ערך. בעשרת הפרקים הבאים מראה הספר כיצד לעטוף רעיון גדול בתכנית עסקית יצירתית וחזקה בעזרת עשרה כלי ניהול: ערך-מחיר-עלות, עלויות חבויות, פונקציות עלות, עקומות למידה, יתרונות לגודל ולהיקף, ביקוש והיצע, ניהול סיכונים ותורת המשחקים.
בספר ניתוחי אירוע רבים הכוללים סיפורים של חברות הזנק וחברות גלובליות ישראליות. הקוראים מוזמנים ללימוד פעיל באמצעות תרגילים השלובים בפרקיו השונים.
בתקליטור הנלווה לספר 10 הרצאות באנגלית, (כחמש שעות), המותאמות וכוללות ראיונות עם מנהלים בכירים הנזכרים בניתוחי האירוע שבסוף כל פרק.