לנהל היום זה אתגר משוגע
הלחץ של המנהלים מלמעלה, האינטנסיביות של היומיום המטורף, והעובדים שבטוחים שמגיע להם הכל. קשה להרים את הראש. אבל לנהל זו גם המשימה הכי מספקת שתוכלו לקחת על עצמכם. היא תצמיח אתכם מקצועית ואישית, גם מחוץ לגבולות העבודה. הספר הזה יעזור לכם להסדיר את הנשימה.
אתם תיכנסו למטריקס של עולם הניהול:
– תבינו איך מדעי המוח מסבירים את ההתנהגויות של העובדים
– את הפסיכולוגיה שמאחורי המוטיבציות (או הבאסה) שלהם
– איך להתמודד עם עובדים שקורסים ואיך לגרום לטאלנטים להיצמד אליכם
– תבינו מה מצפים מכם, ומה כדאי לעשות ב-90 הימים הראשונים בתפקיד
– ומה זה אומר לנהל בעולם פוסט-קורונה
תחסכו שנים של ניסוי וטעיה, בזכות פרקטיקות שמנהלים מנוסים מדקלמים מתוך שינה, ותובנות מהמחקרים האחרונים של גוגל, מיקרוסופט, London Business School, וה-Harvard Business Review.

לנהל היום זה אתגר משוגע
הלחץ של המנהלים מלמעלה, האינטנסיביות של היומיום המטורף, והעובדים שבטוחים שמגיע להם הכל. קשה להרים את הראש. אבל לנהל זו גם המשימה הכי מספקת שתוכלו לקחת על עצמכם. היא תצמיח אתכם מקצועית ואישית, גם מחוץ לגבולות העבודה. הספר הזה יעזור לכם להסדיר את הנשימה.
אתם תיכנסו למטריקס של עולם הניהול:
– תבינו איך מדעי המוח מסבירים את ההתנהגויות של העובדים
– את הפסיכולוגיה שמאחורי המוטיבציות (או הבאסה) שלהם
– איך להתמודד עם עובדים שקורסים ואיך לגרום לטאלנטים להיצמד אליכם
– תבינו מה מצפים מכם, ומה כדאי לעשות ב-90 הימים הראשונים בתפקיד
– ומה זה אומר לנהל בעולם פוסט-קורונה
תחסכו שנים של ניסוי וטעיה, בזכות פרקטיקות שמנהלים מנוסים מדקלמים מתוך שינה, ותובנות מהמחקרים האחרונים של גוגל, מיקרוסופט, London Business School, וה-Harvard Business Review.