כיצד להיות יעיל יותר בעבודה ובבית.   מה המכנה המשותף לאנשים במקום העבודה, לבן או בת-הזוג ולילדים בבית וללווייתן קטלן שמשקלו חמש טונות? הרבה יותר ממה שאתם מעלים על דעתכם, כך חושבים קן בלנצ'רד, יועץ לעסקים ומחבר רבי-מכר, ושותפיו לכתיבת ספר זה, אנשי המרכז לפעילות ולמופעים ימיים "עולם הים" (Sea World) באורלנדו שבארצות-הברית.   בספר חדש ומרגש זה, המעורר השראה בכל מי שקורא אותו, מסביר בלנצ'רד שלווייתנים ובני-אדם פועלים טוב יותר כאשר מדגישים את הצדדים החיוביים שלהם. הוא מראה כיצד יישום שיטות שמשמשות לאילוף בעלי חיים - שיטות שבהן משתמשים מאלפי הלווייתנים ב"עולם הים" - יכול להעצים את היעילות ולשפר את היחסים הבינאישיים הן בעבודה והן בבית.   כאשר ווס קינגסלי, מנהל קשוח ואיש משפחה קפדן, ביקר ב"עולם הים", הוא התרשם עמוקות מיכולתם של המאלפים לגרום ללווייתנים הענקיים, מן הטורפים האימתניים ביותר באוקיינוס, לבצע צלילות וזינוקים מדהימים. אחרי שחזה במופע, פתח קינגסלי בשיחה עם המאלף הראשי, וממנו למד את הטכניקות של אנשי המרכז הימי לבניית אמון, להדגשת החיובי ולהכוונה מחדש של התנהגות שלילית - טכניקות המאפשרות את הביצועים המופלאים האלה.   אותה שיחה גרמה לקינגסלי לבחון בעיניים חדשות את סגנון הניהול הביקורתי שלו, ולהבין כיצד כמה ממגרעותיו בתור מנהל, בעל ואב פעלו למעשה לכרסום באמון שניתן בו וגרמו נזק של ממש למערכות היחסים שלו עם הזולת. הוא החל לעמוד על ההבדל בין "תפסתי אותך על חם!" ובין "כל הכבוד!", בין תפיסת בני-אדם בקלקלתם ובין מחמאה על ביצוע מוצלח.   בספר שלפנינו,"כל הכבוד!", מלמד קן בלנצ'רד כיצד ביכולתנו להפוך את הדגשת החיובי וההכוונה מחדש של השלילי לכלים רבי-עוצמה להגברת הפריון בעבודה, וכיצד להימנע מיצירת מצבים שמרפים את ידיהם של האנשים סביבנו. בטכניקות הקלות להבנה וליישום המתוארות בספר אפשר לעשות שימוש הן בעבודה והן בבית, והן יאפשרו לקוראים להיות הורים טובים יותר, בני-זוג מחויבים יותר, ועובדים ומנהלים מצליחים יותר....

מתי אנחנו נזקקים לחזון? בזמנים של צמיחה, שינוי או הזדמנות - כדי שנדע שאנו בכיוון הנכון. אנחנו זקוקים לחזון גם בזמנים של אי - ודאות - כשאנחנו מאבדים את הביטחון במנהיגים שלנו, במוסדות השלטון או בעצמנו. במקום להתמקד ב"מה הלאה", עלינו למקד את עצמנו מחדש ב"מה קודם". חזרה אל היסודות פירושה לדעת מי אתה, לאן אתה הולך ומה ידריך את המסע שלך - כלומר: חזון. זה המקום שממנו חייבים להתחיל, או להתחיל מחדש, אם שואפים לשגשוג. קן בלנצ'רד וג'סי סטונר יראו לכם כיצד ליצור חזון למען הארגון שלכם, ולמען חייכם, חזון אשר יפעיל את הכוח והפוטנציאל שלכם ויאפשר לכם לצעוד קדימה, בכל הכוח, הם מספקים דוגמאות רבות ומראים כיצד ליצור חזון בר קיימא שידריך אתכם תמיד. הלקחים של קדימה, בכל הכוח! מתגלים באמצעות סיפורם של שני אנשים שהשכילו ליצור חזון למען מקום עבודתם ובחייהם הפרטיים. ג'ים קרפנטר, מנכ"ל חברת ביטוח בינונית בגודלה, לא הצליח לשים את האצבע על עניין "החזון" הזה. החברה הצליחה יפה, אבל לג'ים היתה תחושה עמוקה שהדברים יכלו להתנהל בצורה טובה הרבה יותר. אלי אטקינס הציעה לו זווית ראייה רעננה. יחד הם גילו את שלושת הרכיבים החיוניים של חזון משכנע: מטרה מוגדרת, ערכים ברורים ותמונה בהירה של העתיד. הם גם גילו כיצד אפשר לוודא שהחזון יקרום עור וגידים באמצעות יצירת החזון, העברתו לאחרים והטמעתו כדרך חיים. הלקחים של קדימה, בכל הכוח! מפתיעים בפשטותם, מעשיים ומלאי עוצמה. הם מראים כי חזון אינו רק הכרחי, אלא גם אפשרי ובר השגה....

דבי ברוסטר זוכה לקידום בעבודה אך נתקלת בקשיים במילוי תפקידה החדש. עד מהרה היא מוצאת את עצמה עומדת בפני פיטורים בגלל ביצועים כושלים. בניסיון להציל את הקריירה שלה, היא נרשמת לתוכנית חניכה חדשה המוצעת על - ידי החברה שלה. להפתעתה הרבה היא מגלה שהחונך שלה אינו אלא נשיא החברה, ג'ף בראון. דבי מחליטה לשאול את החונך החדש שלה את השאלה שחיפשה לה תשובה נואשות:"מהו סודם של מנהלים מצטיינים?" תשובתו המיידית של ג'ף - שמנהלים מצטיינים מעניקים שירות לכפופים להם - מביכה את דבי ומבלבלת אותה לחלוטין. במשך החודשים הבאים ג'ף מסייע לדבי לגלות חמש דרכים בסיסיות שבאמצעותן מנהלים מעניקים שירות, ולבחון אותן....

כיצד תוכלו להפוך למנהלים יעילים יותר, לראשי צוותים חזקים יותר ולמנהיגים המשיגים תוצאות טובות יותר מקבוצות עובדים? ספרם החדש של קן בלנצ'רד ומרק מוצ'ניק גלולת המנהיגות מספק את התשובה. כמיטב המסורת של רבי המכר כל הכבוד! וקדימה, בכל הכוח! (בעברית בהוצאת מטר), גם הספר המשעשע ומלא ההשראה הזה הוא משל על תחרות בין שני מנהיגים בעלי סגנונות מנהיגות שונים לגמרי - סיפור שחושף את הרכיבים של מנהיגות יעילה באמת. תארו לכם גלולה המעוררת את הכוחות הטבעיים של הגוף ושל הנפש ומגבירה את יכולת המנהיגות. בסיפור הזה, מצליחה גלולה כזו לשפר את ביצועיו של אחד המנהיגים, אבל היא גם מכילה רכיבים שגויים, ומובילה אותו לאובססיביות ולחשיבה לטווח קצר, והתוצאות הרות אסון. לעומתו המנהיג היעיל, שאיננו משתמש בגלולה, טוען כי "הצוותים שלנו ישמרו על מוטיבציה ועל הצלחה רק באמצעות המשכיות". בהיותו מנהיג תומך ומפרה, הוא מפעיל את הרכיבים הנכונים וזוכה להערכת הצוות ולאמונו בעזרת תערובת של יושרה, תחושת שותפות וחיזוקים. המאמץ נושא פרי: הוא מגבש צוות של עובדים מלאי מוטיבציה המגיע לביצועים מעולים ויציבים ולהצלחה אמיתית. גלולת המנהיגות, חוויית קריאה שתשנה את השקפתכם, מלמדת מנהלים בכל הרמות כיצד ליישם את השיטות הנכונות להשגת תוצאות ומחויבות מצד אנשיהם, גם כאשר מופעל עליהם לחץ כבד להשיג תוצאות....

  מהדורה חדשה ומעודכנת לספר העסקים הקלאסי שתורגם לעשרות שפות, על אודות צעיר מבריק שיוצא לחפש אחר מנהל מסוג מיוחד שיכול להוביל ולנהל אנשים בעולם תזזיתי וטכנולוגי המשתנה במהירות.   במשך עשרות שנים עזר הספר מנהל ברגע למיליוני אנשים ליצור לעצמם חיים מקצועיים ואישיים טובים ומוצלחים. קן בלנצ'רד וספנסר ג'ונסון, שספריהם נמכרו בכחמישים מיליון עותקים (ביניהם מי הזיז את הגבינה שלי), כתבו את המהדורה החדשה של מנהל ברגע כדי להציג לדור חדש את הלקחים העוצמתיים והחשובים של ספרם האהוב.   בסיפור תמציתי וקריא הם מלמדים את הקוראים שלושה סודות מעשיים ביותר בכל הנוגע להנהגת אחרים, ומבהירים מדוע השיטות האלה הן על-זמניות ורלוונטיות יותר מתמיד דווקא היום, בעולם גלובלי המשופע בתאגידי ענק טכנולוגיים ורווי בלחצים הולכים וגוברים לייצר יותר באמצעות פחות משאבים, פחות מימון ופחות עובדים.   ספר זה יעזור לכם להציב יעדים ברורים ופשוטים, לכוון התנהגות ולהגיע לתוצאות....