המנחה סגרה אחריה את הדלתות והתיישבה.
״ברוכים הבאים לאדם מילא, החברה להשמת עובדים, גיוס עובדים וייעוץ תעסוקתי. בשעה הקרובה נבצע סימולציה מיוחדת במינה. נושא הדיון שתקיימו יהיה האם קיימת שיטה נכונה לנהל פרויקט. ההוראות הן, למעשה, שאין הוראות. בהצלחה.״
העובד הבכיר ביותר המתין במשך שלוש שניות. ״נדמה לי שהדרך האפקטיבית ביותר תהיה להקציב זמן קבוע לכל אחד מן המשתתפים בדיון, לפי הסדר, יחד עם כיוון השעון.״
השקט לא נמשך זמן רב. ״לדעתי אתה טועה ומטעה״, אמר אחד מן העובדים האחרים, ״חשוב אמנם לקיים דיון בנושא, אך הוא צריך להתקיים נגד כיוון השעון.״
״אני דווקא נוטה להסכים עם הסברה שהדיון צריך להתקיים יחד עם כיוון השעון״, אמר בהיסוס עובד נוסף.
״רק רגע, אנחנו מדברים על פרויקטים באופן כללי, נכון?״ התפרצה עובדת אחרת.
המנחה הביטה בשעון ופיהקה. ״תודה לכולם. תם הזמן שהוקצב לצורך הדיון. אתם מוזמנים לצאת מן החדר בצורה מסודרת.״
״אבל גבירתי המנחה״, קרא העובד הזוטר ביותר, ״לא הצלחנו להגיע לכדי החלטה, והדיון, בפועל, לא מוצה.״
המנחה הביטה בעובד בייאוש. ״המטרה של הדיון הינה לצפות בכל אחד מכם ולאסוף נתונים אודות תקינות ההתנהלות בדיון תוך חתירה להשגת היעד. בכל מקרה, הדיון לא נועד לצורך קבלת החלטה ממשית.״
״טוב מאוד״, קרא העובד, ״ככה זה עובד גם אצלנו, בחברה.״
הוסף תגובה |
קישור ישיר להודעה
