מזל טוב על הקידום לתפקיד ניהולי!
המינוי לתפקיד הניהולי הראשון טומן בחובו רגשות מעורבים. לצד רגשי הכבוד וההערכה שהביאו למינוי המיוחל, יש גם חששות ותהיות: מה המשמעות של ניהול צוות? האם ניהול הזמן שלי יעיל מספיק? איזה סגנון ניהול מתאים לי? האם אדע לבנות תכנית עבודה? כיצד אוביל את הצוות שלי להצלחה? כיצד אתמודד עם קונפליקטים?
הספר "להתחיל לנהל צוות ברגל ימין" עונה על שאלות אלה ועל רבות אחרות באמצעות תיאוריה ופרקטיקה בגובה העיניים. בנוסף, כולל הספר תרשימים, דוגמאות ושאלות לעבודה עצמית המסייעות ליישם את הכתוב בו הלכה למעשה. הספר מתבסס על ניסיון הניהול העשיר של מיכאל שורץ ומספק חומר למחשבה ועצות לרענון סגנון הניהול למנהלים חדשים וותיקים כאחד.