“עוד על הספר:
הספר משתייך לסוגת ספרי הניהול, אלו שבאים ללמד אותנו משהו חדש הנוגע לעולם העסקים. ובמובן הזה, הספר אינו שונה מספרים אחרים שקראתי. גם הוא מנסה לנתח מה מביא חברות מסויימות להצליח יותר מאחרות, איך מניעים בהם את העובדים, מה ההדגשים שניתנו באותן חברות שהובילו להצלחה מסחררת יותר מחברות אחרות שהתחרו בהן, ומה ניתן ללמוד מכך ע הדרך הנכונה יותר להתנהלות בעולם הזה – עסקו ובכלל. והספר הזה לא שונה, במהותו, ממה שתיארתי כאן כמאפיין ספרים אחרים בסוגה. ובכ"ז, יש בו משהו אחר. משהו רענן, שונה, אנליטי וגם רחב מבט.
הספר בונה מודל מחשבתי שמאפיין את אסטרטגיית האוקיינוס הכחול – אסטרטגיה שמביאה חברות לביצועים מרקיעי שחקים, תוך חציית תחומים, עירוב נושאים והמצאת תחומי שירות ומוצרים שלא היו לפניהם. ולא, זה לא בהכרח פריצות דרך טכנולוגיות. לרוב זה לא.
בספר הובא הסבר מעמיק המתאר את ההבדלים בין חברות שונות, ואיך ניתן להגיע לפריצות דרל כאלה. ומוביל את הקורא בכל השלבים – ניתוח אסטרטגי נכון של השוק הנוכחי, דגשים וקווים מנחים לבניית אסטרטגיה חלופית, תכנון היישום ונקודות מפתח להצלחה. והכל תוך מתן קטעים תיאורטיים ומתן מיידי של דוגמאות להמחשה – מעולם הרכב, הבנקאות, הבידור, השירותים, מוצרי הצריכה וכיו"ב. סיפורים על חברות שהצליחו ועל כאלה שפחות.
על חוויית הקריאה:
באופן כללי, אני אוהב ספרי ניהול. אני חש שאני יוצא נשכר בהבנת העולם סביבי אחרי קריאתם. לכן קראתי לא מעט כאלה עד היום (כולל כמה שנזכרים בספר הזה). ובמובן הזה, הספר מספק את הסחורה. הוא מעורר מחשבה, סקרנות, מגרה את הרצון להתבונן ולנתח את עולם העסקים סביבי, בונה מודלים מחשבתיים מרתקים – בדיוק מהסוג שאני אוהב.
וכל זה מפצה על כתיבה לא ברורה תמיד, ניסוח בעייתי לעיתים וטעויות שייתכן שמקורן בעריכה ו/או בתרגום. הוא בהחלט פחות טוב במובן הספרותי. אבל זה הרי לא העיקר בסוגה הזו, ומגרעות אלו בהחלט זניחות, ולא מעיבות על הקריאה כולה.
לסיום:
ספר מעניין וטוב לכל מי שעולם העסקים קרוב אליו – בתחום העיסוק או סתם בתור סקרנות.”
