63 סיפורים קצרים, מטאפורות, המובאים מניסיונו האישי ועשיר של היועץ הארגוני, אורי בן נשר. בשפה קלילה המתובלת בהומור, מציג אורי בן נשר את שתי הפרדיגמות העיקריות בעולם הניהול: הפרדיגמה הפיקודית המניחה כי הדרגים הגבוהים בארגון יודעים טוב יותר מה לעשות ולכן על הדרגים הנמוכים מוטלת חובת הציות לדרג/ים שמעליהם. גישת ניהול זו גוררת פיקוח הדוק, חיפוש אשמים, ראש קטן של הדרגים הנמוכים ועוד כמה רעות חולות. מנגד מציג אורי בן נשר את הפרדיגמה הדמוקרטית - שתפנית אשר לפיה כל הדרגים בארגון מעוניינים בהצלחתו ולכן על כולם מוטלת האחריות. כדי להצליח דרושה עבודת צוות, תמיכה הדדית ומעורבות. הנה דוגמה של אחד מ - 63 הסיפורים שבספר: הלכה הנמלה ופגשה בחרגול.... ועוד דוגמה: אב קשיש המתגורר באילת, טילפן לבנו הגר בנהריה, אותו לא ראה זה 5 שנים והודיע לו כי החליט ל.... הדוגמה הבאה: כומר, רופא ומהנדס נפגשו... אמנם מזכירה התחלה של בדיחה ישנה ומוכרת אבל זהו סיפור עם לקח ניהולי. המטאפורה היא כלי להעברת מסרים בצורה שלא יוצרת התנגדות אצל השומעים, כי הרי לא מדברים עליהם. קל לזכור אותה וגם קל להטמיע בעזרתה רעיונות ניהוליים. זהו ספרו השני של ד"ר אורי בן נשר. ביקורת על הספר ניהול לפי מטאפורות: "מגוון הסיטואציות ממצה מאוד ורלוונטי, ומשקף נאמנה את מרבית המצבים בעולם העבודה העכשווי." הארץ, גלית ימיני "הספר מסייע ליכולת של מנהלים ועובדים להתמודד עם בעיות היום יום הבוערות והלוחצות." ד"ר עמיר לוי ביקורת על הספר רגע של חשיבה ניהולית (ספר זה): "ספרו של ד"ר בן נשר מצייד את הקורא במטאפורות רבות ומעניינות הנוגעות להווי הניהולי שהמנהל פוגש במהלך עבודתו. הן מעוררות מחשבה ואתגר חשיבתי ומסבירות תופעות ניהוליות בצורה ציורית וחדה." פרופ' אילן משולם, אוניברסיטת חיפה, בי"ס למינהל עסקים "הקריאה בספרו החדש של ד"ר בן נשר מספקת לקורא לא רק ידע בתחום הניהול, אלא גם הנאה של ממש." ד"ר יעקב בן עמי, שלוחת אוניברסיטת דרבי בישראל, ראש תחום אסטרטגיה על המחבר: ד"ר אורי בן נשר הינו יועץ ארגוני ומומחה לניהול ולהתמודדות עם משברים ומצבי חירום. בהשכלתו, דוקטור במדעי ההתנהגות, וניהול חירום ואסון, מגיסטר למדעי ההתנהגות והניהול, מוסמך בהנדסה כימית, בוגר קורס מנהל בכיר וקורס ניהול משאבי אנוש. מומחה בניהול ארגוני ותעשייתי ובניהול איכות ומצוינות במודל EFQM; יועץ ארגוני בכיר וחונך עסקי מטעם משרד התמ"ת. ממפתחי תורת התנהגות אוכלוסיה בחירום בצה"ל. סופר ומפרסם מאמרים בתחומי התמחותו ובעל טור אישי "רגע לחשיבה ניהולית" בירחון "משאבי אנוש". מרצה מבוקש ומנהל מערכות חינוך ופיתוח מנהלים.

63 סיפורים קצרים, מטאפורות, המובאים מניסיונו האישי ועשיר של היועץ הארגוני, אורי בן נשר. בשפה קלילה המתובלת בהומור, מציג אורי בן נשר את שתי הפרדיגמות העיקריות בעולם הניהול: הפרדיגמה הפיקודית המניחה כי הדרגים הגבוהים בארגון יודעים טוב יותר מה לעשות ולכן על הדרגים הנמוכים מוטלת חובת הציות לדרג/ים שמעליהם. גישת ניהול זו גוררת פיקוח הדוק, חיפוש אשמים, ראש קטן של הדרגים הנמוכים ועוד כמה רעות חולות. מנגד מציג אורי בן נשר את הפרדיגמה הדמוקרטית - שתפנית אשר לפיה כל הדרגים בארגון מעוניינים בהצלחתו ולכן על כולם מוטלת האחריות. כדי להצליח דרושה עבודת צוות, תמיכה הדדית ומעורבות. הנה דוגמה של אחד מ - 63 הסיפורים שבספר: הלכה הנמלה ופגשה בחרגול.... ועוד דוגמה: אב קשיש המתגורר באילת, טילפן לבנו הגר בנהריה, אותו לא ראה זה 5 שנים והודיע לו כי החליט ל.... הדוגמה הבאה: כומר, רופא ומהנדס נפגשו... אמנם מזכירה התחלה של בדיחה ישנה ומוכרת אבל זהו סיפור עם לקח ניהולי. המטאפורה היא כלי להעברת מסרים בצורה שלא יוצרת התנגדות אצל השומעים, כי הרי לא מדברים עליהם. קל לזכור אותה וגם קל להטמיע בעזרתה רעיונות ניהוליים. זהו ספרו השני של ד"ר אורי בן נשר. ביקורת על הספר ניהול לפי מטאפורות: "מגוון הסיטואציות ממצה מאוד ורלוונטי, ומשקף נאמנה את מרבית המצבים בעולם העבודה העכשווי." הארץ, גלית ימיני "הספר מסייע ליכולת של מנהלים ועובדים להתמודד עם בעיות היום יום הבוערות והלוחצות." ד"ר עמיר לוי ביקורת על הספר רגע של חשיבה ניהולית (ספר זה): "ספרו של ד"ר בן נשר מצייד את הקורא במטאפורות רבות ומעניינות הנוגעות להווי הניהולי שהמנהל פוגש במהלך עבודתו. הן מעוררות מחשבה ואתגר חשיבתי ומסבירות תופעות ניהוליות בצורה ציורית וחדה." פרופ' אילן משולם, אוניברסיטת חיפה, בי"ס למינהל עסקים "הקריאה בספרו החדש של ד"ר בן נשר מספקת לקורא לא רק ידע בתחום הניהול, אלא גם הנאה של ממש." ד"ר יעקב בן עמי, שלוחת אוניברסיטת דרבי בישראל, ראש תחום אסטרטגיה על המחבר: ד"ר אורי בן נשר הינו יועץ ארגוני ומומחה לניהול ולהתמודדות עם משברים ומצבי חירום. בהשכלתו, דוקטור במדעי ההתנהגות, וניהול חירום ואסון, מגיסטר למדעי ההתנהגות והניהול, מוסמך בהנדסה כימית, בוגר קורס מנהל בכיר וקורס ניהול משאבי אנוש. מומחה בניהול ארגוני ותעשייתי ובניהול איכות ומצוינות במודל EFQM; יועץ ארגוני בכיר וחונך עסקי מטעם משרד התמ"ת. ממפתחי תורת התנהגות אוכלוסיה בחירום בצה"ל. סופר ומפרסם מאמרים בתחומי התמחותו ובעל טור אישי "רגע לחשיבה ניהולית" בירחון "משאבי אנוש". מרצה מבוקש ומנהל מערכות חינוך ופיתוח מנהלים.