המנהיגות מביאה עמה עוצמה אישית, שליטה באנשים ובמצבים, ואיתם את ההישגים. עם כושר מנהיגות בדרך - כלל נולדים, אולם אפשר גם ללמוד ולפתח אותה, בעיקר כאשר מדובר בתחום הניהול. המנהיגות בניהול תורמת לעיתים יותר להישגים הכלכליים של הארגון מאשר תשתית כלכלית או ארגונית טובה. למנהיגות בניהול סגנונות ואופנים שונום, שמידת יעילותם תלויה בסביבה הארגונית בה פועל המנהיג ובמבנה האנושי של הגוף עליו הוא נוופקד. פיתוח המנהיגות האישית מחייב את המנהיג - המנהל להכיר היטב גם את עצמו - מטרותיו, מאוויו, חולשותיו ומעלותיו - ולפתח את סגנון המנהיגות התואם את תכונותיו. ספר זה בא לסייע : למנהל לבחור בסגנון מנהיגות נכון לאור אישיותו ותנאי ארגונו. הספר יוצא לאור בשיתוף המכון לקידום יחסי עבודה והמגמה למדעי ההתנהגות שבמכון לפריון העבודה והייצור. לסטר ר. ביטל הוא מרצה במינהל עסקים באוניברסיטת ג'יימס מדיסון בארצות - הברית, שמאחוריו שנות ניסיון רבות כמנהל עסקי. כתב ספרים רבים בתחומי הניהול והתמחה במיוחד בבניית מערכות הדרכה ומשחקי עסקים.