הספר מתאר את רזיה וייחודיותה של אמנות הניהול היפנית, שהביאה את התעשייה היפנית לתוצאות כה מרשימות. הוא מראה, שניתן להתאים שיטה זו לחברות המערביות, והוא אף מציג חברות אמריקניות שעשו כן, ובהצלחה. התוצאה היא "תיאוריה ,"Z המשלבת את הטוב שבשיטת הניהול היפנית עם הטוב שבסגנון הניהול האמריקני, והמדגישה תכנון ארוך - טווח, קבלת החלטות מתוך הסכמה כללית ונאמנות הדדית איתנה בין העובדים למעסיקיהם. הספר מתאר בפירוט כיצד ניתן לבצע את המעבר לסגנון 2 ולאמץ תורה זו של ניהול, המשנה את גישתם של המנהלים והעובדים כאחד לעיסוקם, לחברתם ולחיי העבודה שלהם. התוצאה המובטחת - תחלופת עובדים נמוכה, מחויבות גבוהה לעבודה, עזרה הדדית ואחווה בין העובדים, פריון עבודה גבוה ואיכות מוצר מעולה. הספר נמכר בעולם במאות אלפי עותקים ועמד זמן רב בראש רשימת רבי - המבר בארצות - הברית. המחבר, פרופיסור וויליאם אוצ'י, הוא מרצה בבית - הספר לבוגרי ניהול באוניברסיטת קליפורניה, לוס אנג'לס. הוא בילה שנים רבות בחקר החברות היפניות ובבחינת חברות אמריקניות בעלות סגנון ניהול העולה בקנה אחד עם תיאוריה .Z הוא שימש כיועץ קבוע לכמה מהחברות הגדולות בארצות - הברית, הנמנות עם ה500 - שברשימת כתב - העת "פררצ'ן".