מתי אנחנו נזקקים לחזון? בזמנים של צמיחה, שינוי או הזדמנות - כדי שנדע שאנו בכיוון הנכון. אנחנו זקוקים לחזון גם בזמנים של אי - ודאות - כשאנחנו מאבדים את הביטחון במנהיגים שלנו, במוסדות השלטון או בעצמנו. במקום להתמקד ב"מה הלאה", עלינו למקד את עצמנו מחדש ב"מה קודם". חזרה אל היסודות פירושה לדעת מי אתה, לאן אתה הולך ומה ידריך את המסע שלך - כלומר: חזון. זה המקום שממנו חייבים להתחיל, או להתחיל מחדש, אם שואפים לשגשוג. קן בלנצ'רד וג'סי סטונר יראו לכם כיצד ליצור חזון למען הארגון שלכם, ולמען חייכם, חזון אשר יפעיל את הכוח והפוטנציאל שלכם ויאפשר לכם לצעוד קדימה, בכל הכוח, הם מספקים דוגמאות רבות ומראים כיצד ליצור חזון בר קיימא שידריך אתכם תמיד. הלקחים של קדימה, בכל הכוח! מתגלים באמצעות סיפורם של שני אנשים שהשכילו ליצור חזון למען מקום עבודתם ובחייהם הפרטיים. ג'ים קרפנטר, מנכ"ל חברת ביטוח בינונית בגודלה, לא הצליח לשים את האצבע על עניין "החזון" הזה. החברה הצליחה יפה, אבל לג'ים היתה תחושה עמוקה שהדברים יכלו להתנהל בצורה טובה הרבה יותר. אלי אטקינס הציעה לו זווית ראייה רעננה. יחד הם גילו את שלושת הרכיבים החיוניים של חזון משכנע: מטרה מוגדרת, ערכים ברורים ותמונה בהירה של העתיד. הם גם גילו כיצד אפשר לוודא שהחזון יקרום עור וגידים באמצעות יצירת החזון, העברתו לאחרים והטמעתו כדרך חיים. הלקחים של קדימה, בכל הכוח! מפתיעים בפשטותם, מעשיים ומלאי עוצמה. הם מראים כי חזון אינו רק הכרחי, אלא גם אפשרי ובר השגה.

שם הספר
כל הכבוד! - כיצד להיות יעיל יותר בעבודה ובבית
הסוד - מה שמנהלים מצטיינים יודעים ועושים
גלולת המנהיגות - כיצד מנהלים מניעים אנשים ומפיקים מהם את המיטב
תורת המנהיגות של בלנצארד