בשיטת הגזר גוסטיק/אלטון |
|
|
תקציר הספר
כולנו מחפשים מקום עבודה שבו הדשא ירוק יותר, שבו נחוש כי זקוקים לנו ומעריכים אותנו. כדי שאיש לא יעזוב, כדי שכולם ירגישו תחושת ביטחון, שביעות רצון ואמון, עליחכם לכונן תרבות המבוססת על הכרה והוקרה, תרבות שבה אנשים קודמים לכל. גזר במונחים שלנו הוא הסמל להכרה והוקרה יעילים. בין אם תדעו זאת ובין אם לאו, זה מה שהמועסקים שלכם משתוקקים לו, והרעב הזה להכרה במאמציהם הוא הגורם שמניע אותם לעזוב את הארגון שלכם ולעבוד בארגונים אחרים. מנהלים בכל הדרגים נדרשים לעשות כמיטב יכולתם כדי לאפשר לאנשיהם להצליח בעבודתם. בניית מערך תמרוץ והכרה, מקדם את הטובים שבאנשיכם ובכך מאפשר הצלחה אישית וארגונית כאחד. כדי לאפשר לכל קורא להעמיק בנושא התגמון וההכרה, נוסף לספר פרק הנקרא "הפן הישראלי" המאפשר התבוננות בפעילותם של ארגונים ישראלים מצליחים בתחום זה.
פרסומת
©2006-2023 לה"ו בחזקת חברת סימניה - המלצות ספרים אישיות בע"מ
צור קשר |
חנויות ספרים |
ספרים משומשים |
מחפש בנרות |
ספרים שכתבתי |
תנאי שימוש |
פרסם בסימניה |
מפת האתר |
מדף גדול מדף קטן |
חיפוש ספרים