מהפכים גדולים זיעזעו את המשק הישראלי בעשור האחרון. ההפרטה חיזקה את הסקטור הפרטי וזירזה את המעבר לכלכלה חופשית. הסכמי השלום וההתפתחות הטכנולוגית פתחו בפני המנהל ואיש העסקים הישראלי את העולם הרחב והפכו את הגלובליזציה למושג שגור. מעל כל אלה ריחפה לה מהפכת ההיי-טק. הספר מטבע לצ'ק-פויינט עוסק בהרחבה במי שאחראים יותר מכול למהפכה העיסקית-כלכלית שפקדה את הארץ: בראיונות אישיים, מפתיעים בגילוי-הלב שלהם, שוטחים מבכירי המשק הישראלי את עיקרי האני-מאמין העיסקי-ניהולי שלהם. גיל שוויד (צ'ק פוינט), זוהר זיסאפל (רד) ודני גולדשטיין (פורמולה), חושפים כיצד רעיונות נועזים ויכולות ניהוליות הופכים לחברות היי-טק השוות מיליאדי שקלים; אהרן דברת ובני גאון מספרים על המעבר ממעמד של מנכ"ל שכיר ליזם עצמאי, המקים עם שותפים חברת אחזקות; דב לאוטמן (דלתא) ואלי הורביץ (טבע) מגלים כיצד חברה ישראלית הופכת לשחקן משמעותי בשוק הגלובלי; דן פרופר (אסם) מסביר מדוע החליט להשתלב בתאגיד רב-לאומי (נסטלה); אודי וליאון רקנאטי (אי.די.בי) מציגים את עלייתו של דור הבנים בכלכלה הישראלית. ספר זה הוא סיפורו של המשק הישראלי בעשור האחרון. כל אחד מהראיונות האישיים שזור בתובנות ניהוליות המהוות חומר מאלף למחשבה לכל יזם צעיר, מנהל, איש עסקים וסטודנט למינהל עסקים....

כולם יודעים כמה קל להיות מנהל בינוני, וכמה קשה להיות מנהל איכותי. השחיקה והלחצים עושים את שלהם, ומשכיחים - גם מלבם של המנהלים הטובים ביותר - התנהגויות, ערכים וכללים יסודיים שניהול טוב מתבסס עליהם. מי פה המנהל? נותן לכם הזדמנות לרענן את המודעות הניהולית באמצעות 150 עצות ורעיונות מעשיים, המובאים בצורה קצרה, תמציתית ועניינית. העצות מלוות בדוגמאות מהשטח, וגם . באיורים הומוריסטיים מעטו של צבי פדלמן. התובנות במי פה המנהל? מפיחות חיים באמיתות ישנות ומסברות את האוזן ואת העין) במה שראוי לו, למנהל המוצלח, לדעת - ולפעמים הוא כבר שכח. הדוגמאות הן פרי ניסיונם האישי והמעשי של מנהלים מוכשרים בחברות ובארגונים מהמובילים במשק: בנק דיסקונט, טבע, פרטנר, פורמולה, אינטל, סלקום, שופרסל וצה"ל. מי פה המנהל? הוא משב רוח מרענן על מדף ספרי הנהול, ומתנה חובה לכל מי שהוא מנהל בעצמו ולכל מי שתלוי בחסדיהם של מנהלים אחרים. ועם יד על הלב, מי מאתנו אינו קצת מזה וקצת (או הרבה) מזה? המחבר, יהושע [שוקי] שטאובר, מומחה לנהול, הוא יועץ של עשרות חברות וארגונים, ומנהל אקדמי של תוכניות להכשרת מנהלים באונברסיטאות ובמכללות. הוא כתב את ספרי הנהול מטבע לצ'ק פוינט ודרושים, ופרסם כתבות ומאמרים רבים בעיתון העסקים גלובס ובמרבית עיתוני הניהול בארץ. כמו כן משתתף שטאובר בתוכניות רדיו וטלוויזיה....

303 עצות מעשיות שיסייעו לך לבחור תפקידים שמתאימים לכישורך, לגרום לכך שיזמנו אותך לראיון להציג את יכולותיך בדרך הטובה ביותר כדי שהתפקיד יהיה שלך....

בספר כן זה אפשרי מתוארים ומנותחים המהלכים שהפכו את הכפר הירוק מפנימייה לבני נוער במצבי מצוקה ובהישגי לימוד נמוכים, לבית ספר למצוינות שטובי התלמידים מתדפקים על דלתותיו. מעבר לסיפור המרתק, השופך אור על ייחודיות ניהולו של מוסד חינוכי, מוצגים בספר כלי ניהול חשובים שבעזרתם אפשר לחולל שינוי ארגוני מהותי ולשמר הצלחה לאורך זמן. ...

הניהול הוא משימה מורכבת שאחריות רבה בצידה. למנהל השפעה רבה על איכות חייהם של עובדיו ועל הצלחת הארגון. ביצוע איכותי של משימות ניהול מצריך שילוב נכון של ידע, כישורים ותכונות. מי פה המנהל? מאיר בבהירות עשייה זו. הספר מציג בפני מנהלים 150 עצות ורעיונות מעשיים, המובאים בצורה קצרה, תמציתית ועניינית. העצות מלוות בדוגמאות מהשטח, פרי ניסיונם של מנהלים מוכשרים בחברות ובארגונים מובילים ישראל. מי פה המנהל? זכה להצלחה רבה גם בקרב עובדים רבים שראו בו כלי חשוב המסייע להם להתנהל עם הממונים עליהם ובעצם, עם כל אדם. שוקי שטאובר, יועץ ומרצה בכיר לניהול, פרסם במקביל לספריו גם מאות כתבות ומאמרים מקצועיים בעיתונות הכלכלית והניהולית. כמו כן מופיע שוקי שטאובר בתקשורת כמרואיין בתחומי התמחותו ומפעיל את אתר הבית שלו...